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2024年3月12日至14日，公司常务副总经理张仲来、副总经理陈芝明、工程管理部经理卫斌、工程管理部副经理张佳锐等一行到广东狮子洋游艇俱乐部码头工程、中山石岐水道塔标改造工程、江门港新会港区古井第一作业区华津码头工程、云浮港六都港区黄湾作业区行达通用码头一期工程等项目安全生产进行检查指导，各项目部主要管理成员陪同检查。
公司领导听取了关于项目安全管控、成本管控、质量管控、进度管控、重点工作计划以及需要协调解决事项等情况的汇报，对各项目生产提出知指导意见及协调解决相关事项。
公司常务副总经理张仲来对现场施工管理人员开年复工以来的工作表示充分的肯定，鼓励管理人员再接再厉，做好管理，全方面思考施工问题，勇于创新，敢于向前，努力建设优质工程，维护公司优良口碑。
公司副总经理陈芝明及相关部门领导对下阶段重点工作提出具体要求：
- 完善项目标准化管理，加强安全文明施工建设，保持良好安全生产态度，创办文明施工工地；
- 认真完善施工方案，理清思路，举一反三，细化分析，优化总结，为项目创造良好效益；
- 加强大型机械设备管理，做好日常安全检查，做好预防措施，不出错不犯错；
- 做好各分项施工前的材料计划，分包班组的选择，为各分部分项顺利进展做好相关提前准备作；
- 加强生产质量管理，对已完工程加强保护，努力创优；
- 已完成相关重点难点分项工程、采用特殊工艺工程，做好施工总结，保存好相关重要资料，创立一套规范、完备、的管理模式，为后续公司类似项目高质量开展提供宝贵经验。
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